劳保鞋PDCA管理指的是计划(Plan)、实施(Do)、检查(Check)、处理（Action）四个管理阶段，并构成一个工作循环，称为劳保鞋PDCA工作循环，又称劳保鞋管理环。
劳保鞋PDCA循环于质量管理活动的全过程。利用它可以不断发现问题，研究问题造成的原因，并采取措施加以解决。在实施过程中发现新的问题则通过第二次、第三次循环不断地进行，这样每一次循环都能使劳保鞋质量管理活动向前推进一步。
过去办事也采取计划、实施、检查、处理等几个阶段，能收到良好的效果，但也存在虎头蛇尾的作法。现在应用PDCA循环就可以克服这些毛病。PDCA不仅用于解决劳保鞋质量问题，也适用于解决其他问题。
PDCA的四个阶段又可化为八个具体步骤。
它包括方针、目标、活动计划等项内容。有四个步骤：
(1)分析现状，找出存在的劳保鞋质量闾题；
(2)分析产生劳保鞋质量问题的原因和影响它的因素；
(3)找出影响劳保鞋质量的主要因素；
(4)针对影响劳保鞋质量的主要因素制订对策，提出具体行动计划，并预计它的效果。对于对策和计划，一般应明确说明：为什么要制定这样的对策和计划；要达到什么样的预期目的；在什么部门和地方具体落实；由谁去完成；什么时候开始，什么时候结束；用什么样的方法去完成等一系列问题。这是通常在计划中容易出现忽视或遗漏的部分，对此，我们必须引起注意。